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1、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作；
2、負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、環(huán)保及設(shè)備的管理，各車間所有指標(biāo)的制定、實(shí)施及監(jiān)督，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
3、組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)；
4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)各車間原材物料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核定人員需求、規(guī)劃擬定人員編制；
6、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施；
7、負(fù)責(zé)各車間的人身、設(shè)備安全，深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；
8、負(fù)責(zé)各車間員工的培訓(xùn)，不斷提高員工綜合素質(zhì)；
9、對(duì)本各車間的生產(chǎn)工藝、勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)；
10、對(duì)各車間各類報(bào)表（產(chǎn)品日?qǐng)?bào)、月報(bào)表等）、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)；
11、領(lǐng)導(dǎo)各車間做好現(xiàn)場(chǎng)管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)；
12、處理各車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示；
13、按ISO9001、安全標(biāo)準(zhǔn)化、全國(guó)工業(yè)品生產(chǎn)相關(guān)要求實(shí)施生產(chǎn)。